Évaluation du personnel

À jour en Septembre 2017

Écrit par les experts Ooreka

Des méthodes et des outils pour faire évoluer l'entreprise et ses salariés

Outre le recrutement, la rémunération, le passage des entretiens annuels d'évaluation et la GPEC, un aspect important de la gestion du personnel est l'évaluation du personnel.

Les différentes méthodes d'évaluation du personnel

L'évaluation annuelle du personnel

L'évaluation annuelle du personnel est la méthode la plus utilisée par les entreprises. Elle est indissociable de l'entretien annuel d'évaluation qui se déroule dans le mois qui suit l'évaluation.

L'évaluation annuelle du personnel concerne l'ensemble des employés, du simple salarié à temps partiel au cadre dirigeant. Elle permet de :

  • faire un bilan sur l'année de travail passée ;
  • parler des attentes du salarié et de l'entreprise ;
  • discuter des perspectives d'évolution ;
  • fixer les objectifs pour l'année à venir.

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L'autoévaluation du personnel

L'autoévaluation est une méthode peu utilisée, mais bénéfique pour l'entreprise comme pour le salarié. L'autoévaluation peut-être proposée seule ou en complément d'une évaluation annuelle du personnel.

Souvent, l'autoévaluation est mise en place dans les entreprises qui n'ont pas le temps de procéder à la fois aux évaluations et aux entretiens. L'autoévaluation est demandée dans les semaines précédant l'entretien annuel d'évaluation. Elle s'avère être un bon moyen de préparation pour les salariés.

La méthode du 360°

La méthode du 360° est aussi appelée méthode du 180° ou du 540°. Les salariés sont invités à évaluer :

  • leurs collègues ;
  • leurs supérieurs hiérarchiques ;
  • un service de leur entreprise ;
  • un fournisseur ou un sous-traitant.

Cette méthode d'évaluation est anonyme et proposée aux salariés ayant une ancienneté notable dans l'entreprise.

Bon à savoir : la méthode du 360° est idéale pour évaluer l'entreprise dans son ensemble.

Outils d'évaluation du personnel

Pour procéder à l'évaluation du personnel, l'entreprise a plusieurs outils à sa disposition. Voici un tableau listant les outils d'évaluation du personnel, leurs avantages et leurs inconvénients :

Outils de l'évaluation du personnel Avantages Inconvénients
Grille d'évaluation
  • Réponse simple.
  • Calcul d'une note facilité.
  • Rapidité d'exécution.
  • Peu de possibilités d'expression pour le salarié.
  • Manque d'amplitude pour la notation.
Questionnaire ou formulaire
  • Excellent compromis.
  • Réponses précises.
  • Notation plus proche de la réalité.
  • Doit s'adapter au salarié.
  • Peut être incomplet.
Rapport
  • Précis.
  • Complet.
  • Long à rédiger.
  • Possible manque de neutralité.

Tous les outils d'évaluation du personnel sont une base pour l'entretien annuel d'évaluation. Seules, leur valeur et surtout leur efficacité sont réduites.

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